beauty法徠麗國際旗下所有產品 - beautyPuput · 2007-09-07Table of ContentsPostCommentsRelated Posts法徠麗國際股份有限公司小女子想要了解下面所有的產品群麻煩各位大大提供越詳細的資訊越好非常謝謝各位囉beautyAll CommentsJoe2007-09-09法徠麗國際股份有限公司----資生堂、IPSA、艾杜莎瑪宣妮↑算是資生堂的旗下產品喔它的製造廠是在日本的資生堂進口商是法徠麗你可以去看瑪宣妮後面的標籤其實開架式裡面的產品你只要看到〝法徠麗〞它都是資生堂化妝品集團下的品牌同一集團產品,製作有一定的水準喔資生堂集團在一九九二年,為了開發年輕客層而成立法徠麗在一九九八年上市「Za」品牌,作為進軍開架式化妝品的先鋒一九九九年,又從日本進口「惹我」指甲油利用7–eleven做為銷售通路。前者因為「來自紐約」強力播放鮮明的美式風格廣告反而讓消費者充滿距離感,後者則是錯估台灣消費者習性台灣年輕人並不像日本年輕人會到便利商店試用彩妝品加上台灣便利商店的顧客,男女比例為七比三。當然,兩樣產品接連慘賠。法徠麗團隊決定從正確的產品著手,以產品力作為訴求經過一連串市場調查與分析知道台灣女性喜歡的美容產品包括:美白、抗痘、以及去粉刺產品,評估後認為台灣抗痘產品繁多,即使引進日本當時暢銷產品還是勢必要有一場硬仗要打,所以決定推出開架式市場還未推出標榜去除粉刺的卸妝油「TISS」打前鋒。由於七年級生相當相信口碑行銷,因此各大BBS討論區最HOT的話題商品往往也就是七年級生當下最偏愛的產品法徠麗捨棄一般廣告溝通,反而在各大 BBS一直丟出問題讓已經用過的人得以討論,並在通路落地排列讓消費者在第一眼就看到。2003年TISS卸妝油共賣出80萬瓶,營收高達二億四千萬元接下來推出的符合東方消費者需求的「魔睫系列」睫毛膏賣出高達30萬支,再加上惹我指甲油以及UNO炭洗顏產品營收高達五億九千萬。洞察消費者需求,著重產品力以及正確的推廣策略,法徠麗再創金牛產品是可以期待的。Quanna2007-09-10宇智波佐助..候選編號 001我想請問一下為什麼你回答的問題回答完後要再用你另外一個ID飛機..候選編號 002再回答問題但是回答的內容簡單到只是從宇智波佐助的回答抓一小段來當回答我想請問這是什麼用意呢?Steve2007-09-08法徠麗國際股份有限公司----資生堂IPSA艾杜莎瑪宣妮Related Posts適合痘痘肌又便宜的蜜粉~~推薦適合我皮膚的化妝水和乳液!怎樣去除私處異味且如何保養請問生完坐月子的洗澡用的水要煮沸時什麼意思?化妝入門的一些瑣事
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瑪宣妮
↑算是資生堂的旗下產品喔
它的製造廠是在日本的資生堂
進口商是法徠麗你可以去看瑪宣妮後面的標籤
其實開架式裡面的產品你只要看到〝法徠麗〞
它都是資生堂化妝品集團下的品牌同一集團產品,製作有一定的水準喔
資生堂集團在一九九二年,為了開發年輕客層而成立法徠麗
在一九九八年上市「Za」品牌,作為進軍開架式化妝品的先鋒
一九九九年,又從日本進口「惹我」指甲油
利用7–eleven做為銷售通路。前者因為「來自紐約」強力播放鮮明的美式風格廣告
反而讓消費者充滿距離感,後者則是錯估台灣消費者習性
台灣年輕人並不像日本年輕人會到便利商店試用彩妝品
加上台灣便利商店的顧客,男女比例為七比三。
當然,兩樣產品接連慘賠。
法徠麗團隊決定從正確的產品著手,以產品力作為訴求
經過一連串市場調查與分析
知道台灣女性喜歡的美容產品包括:
美白、抗痘、以及去粉刺產品,評估後
認為台灣抗痘產品繁多,即使引進日本當時暢銷產品
還是勢必要有一場硬仗要打,所以決定推出開架式市場還未推出
標榜去除粉刺的卸妝油「TISS」打前鋒。
由於七年級生相當相信口碑行銷,因此各大BBS討論區最HOT的話題商品
往往也就是七年級生當下最偏愛的產品
法徠麗捨棄一般廣告溝通,反而在各大 BBS一直丟出問題
讓已經用過的人得以討論,並在通路落地排列
讓消費者在第一眼就看到。
2003年TISS卸妝油共賣出80萬瓶,營收高達二億四千萬元
接下來推出的符合東方消費者需求的「魔睫系列」睫毛膏
賣出高達30萬支,再加上惹我指甲油以及UNO炭洗顏
產品營收高達五億九千萬。洞察消費者需求,著重產品力
以及正確的推廣策略,法徠麗再創金牛產品是可以期待的。
我想請問一下
為什麼你回答的問題
回答完後
要再用你另外一個ID
飛機..候選編號 002
再回答問題
但是回答的內容簡單到只是從宇智波佐助的回答抓一小段來當回答
我想請問這是什麼用意呢?
資生堂
IPSA
艾杜莎
瑪宣妮