牙醫師生涯規劃Part IV(開業篇)(番外篇) - 牙齒保健

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※ 引述《millo1210 (高雄牙醫)》之銘言:

這篇文章有贊成也有不贊成的地方
我也來閒聊一下插個話

: 多謝你們的支持, 不過對於網路這個東西, 他是刀之雙面, 我寧可低調一些.
: 因為我診所在高雄也算有些名氣的, 所以如果有緣的話.

其實網路世界跟真實世界是一樣的
真實世界有澳客,網路世界也不遑多讓
自從我在網路上開放服務單位以後,就深深瞭解這個道理
我看診的時候其實是不太管這個病人是哪裡來的
其實瞭解我的人就知道我看診很囉唆的
我常常把治療計畫、費用都講的清楚之後,請病人回家想想再來作
這樣遇到澳客的風險就少很多(當然也可能很多case就跑掉了)

如果在我的原則下,還是遇到澳客,那該怎麼辦呢?
這時我就會硬起來啦
因為我事先講得很清楚了,若還是跟我盧
那只好講道理、發脾氣、調監視錄影跟他對槓啦


: 我給學弟的回文如下
: 你好喔! 很高興能有東西可以讓你問...我給你一些經驗與建議
: 你可以聽看看或是有甚麼問題可以再問我...
: 我的經歷跟你很像..其實你會發現只要是在大型診所中..GP成長是很快的,
: 醫院出來說真的差得遠了...
: 一般而言會出來開業有兩個原因
: 一 , 錢
: 二 , 成就

同意
我覺得可以加第三點
三:不用看別人的眼色,也可以很方便地幫家人服務

: ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
: 後話:
: 這裡有談到專科醫師這個東西, 其實爭議是很大的, 會得罪不少醫院派的人 .
: 我是想表達一點我的看法 ,其實當牙醫, 不要把自己的路線限縮下來,
: 牙醫本來就是通科了, 專科醫師是從GP分出去的. 結果現階段的觀念一開始就把
: 專科醫師分出來, 導致很多人誤解我只要當上所謂的專科醫師
: 我就會有身為牙醫的尊嚴與源源不絕的病人, 大家都會把病人給我看.
: 說真的: 想得美喔, 專科醫師又怎麼樣, 不好好經營好醫病關係,
: 不好好經營好與其他醫師的關係, 不好好修養自己的品性.
: 就算你是專科醫師也沒有多了不起啦.. 尤其是現在某些學會
: 那些既得利益者把專科醫師的條件規定得多嚴, 實在是讓人看得很噁心
: 當初有些人也是用"準"的就當上專科醫師了..現在竟然可以喊得很大聲要別人
: 資格夠才能考..考了還要看我爽不爽要不要讓你當..


對於開業與否我只有幾個意見

1.如果要開,越早開越好
早期健保就開業的,現在早就賺飽飽,退休移民去了
市場早就飽和,好的點到處都是牙醫診所,健保制度的刁難
所以如果要開,越早開越好

2.一定要獨資,我認識合夥的,大概八成以上,拆夥時都鬧的不愉快

3.專不專科一點都不重要,這我同意,我們本來就是開業醫
如果吃不下8成以上的case...那也說不過去
但我其實是很羨慕一些專科的(真的有實力的人),因為某些專科的確作得相當好
所以我也會轉診...至於專科制度我認為還是有存在的必要
但不需要因專科而廢人,好的醫師還是很多的
的確很多專科"大老"是早期學會成立的時候嘎進去的,連審核都沒有
民眾其實也都搞不清楚...這跟政治沒兩樣

4.如果開業淨收入沒有被請的2-3倍以上,那真的不要開了
開業很累人的,犧牲太多,也是靠很多工時彌補回來的
我常常懷念開業前的生活...真的很有生活品質阿(笑)

--

~~
堅持自己最想走的路

--

All Comments

Oscar avatarOscar2010-07-17
2~3倍...就是說開業個月一定要賺100上才合囉
Barb Cronin avatarBarb Cronin2010-07-19
d大,那現在開業不算早了吧?~
Thomas avatarThomas2010-07-22
3,4位醫師以上的大型診所比較有可能吧
Frederic avatarFrederic2010-07-24
對,現在開業都嫌慢了....但仍舊阻擋不了想開業人的慾望
Franklin avatarFranklin2010-07-25
所以現在別開囉...ㄏㄏ
James avatarJames2010-07-27
現在開C/P值真的要好好思考..
Jacob avatarJacob2010-07-28
我也好懷念啊XD因為我開業後的收入只多了一滴滴...-_-
Irma avatarIrma2010-07-29
牙醫是患不均,當然想要在一些大城市之外,其實還是有很多生
Skylar Davis avatarSkylar Davis2010-08-01
存空間的,不過就是得把自己鎖在那邊,因為很難請到醫師:P
Bethany avatarBethany2010-08-03
獨資在牙醫這種勞力密集的行業是一定的,是朋友就不要合夥
因為牽扯到雙方需要付出的勞力會變的很複雜,真的八成都會賠
Dora avatarDora2010-08-05
上友誼,還不如請一些信任的同學,給高一點的抽成或保障...
Christine avatarChristine2010-08-07
是的,用請的抽成就好....不要合資!!切記切記...
Olive avatarOlive2010-08-10
談錢傷感情,親兄弟都明算帳了....朋友算啥鬼 XD
Bennie avatarBennie2010-08-11
說的好 推~~真的甚麼鳥事都會計較
Sarah avatarSarah2010-08-15
我以前有個朋友 不小心跟他的女朋友吵架 結果
最後連幾百塊的電費都要索討計較 唉~~~
Lily avatarLily2010-08-17
你們被請時沒把診所當做自己的經營 才會懷念開業前生活
Elma avatarElma2010-08-19
jame大的論點似乎很有趣,請再說詳細一點~
John avatarJohn2010-08-23
看診其實是很認真的....但如果被請和當老闆的心態是一樣的
那才奇怪勒....生活品質不佳主要是來自於工時變長
Candice avatarCandice2010-08-27
被請的時候我只有9-10診...現在唷...17診...
Ula avatarUla2010-08-29
推~創業的書都說合夥是下下策 最重要的是拆夥條件講清楚
Caitlin avatarCaitlin2010-09-03
我也不看好合夥,但是不得不承認,還是有人合夥做的不錯
Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2010-09-07
我正在開不準 但是就是認為開業會比較好(不一定短期)
才會開,老實說就算五年回本 我還是會開,因為我可能要
Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2010-09-12
執業二三十年,板上有看過被人家受雇超過十年的醫師
Eden avatarEden2010-09-12
可能會遇到什麼問題嗎??我認為開業潮不只因為現錢
Leila avatarLeila2010-09-16
有所長的才比較可能受雇很久,但是也要被重用才會樂意長久被雇
Lily avatarLily2010-09-21
但也因為有所長,所以要換跑道很ok,不然過一定年紀要換會有阻礙
Christine avatarChristine2010-09-23
說真的.。開業要很成功的人,在當員工的時候..
也是把老闆的診所很用心經營! 開業才能很好
Adele avatarAdele2010-09-26
給人請的時候老是埋怨東埋怨西..自己又不懂得自己少甚麼
又不敢開又不敢換診所..那些才叫做半桶水
Isla avatarIsla2010-09-30
好老闆難找..好員工也是..我認為大家都是彼此彼此
Wallis avatarWallis2010-10-02
to D大, 我要低調其實只是因為怕病人太多看不完
還有很重要的一點就是..怕被以前的女朋友找到(小聲)
David avatarDavid2010-10-06
低調好ㄚ...沒什麼不好...知道我為什麼公開嗎?
Anonymous avatarAnonymous2010-10-09
因為看到版上常常有人找不到可以信任的醫師服務
所以才跳出來的 XD
Yedda avatarYedda2010-10-12
好醫師難找啊...你出來就對了! !
Damian avatarDamian2010-10-16
合夥吵架的機會很高 連親兄弟姊妹都會吵架了 更何況是朋友
Candice avatarCandice2010-10-19
我家是好幾個受雇超過10年的同事 我是倒數第二菜的 = =
Hedwig avatarHedwig2010-10-20
樓上肯定有一個好老闆
Dora avatarDora2010-10-24
我講實話的話 明天應該會被抓去喝咖啡......
Heather avatarHeather2010-10-24
不管事的老板+有鋼鐵級的台柱(12-17/18診)
Odelette avatarOdelette2010-10-25
才能有準1700閃人 / 只上下午班 / 大多周六才上班(還很彈性)
Puput avatarPuput2010-10-26
有強力協調能力的櫃台 是大家不會吵起來的潤滑劑
Ina avatarIna2010-10-31
員工工時長 負責看診 老闆管理+自費 才是正常的公司型態
Erin avatarErin2010-10-31
員工出賣勞力與腦力 老闆靠得是競爭優勢
Emily avatarEmily2010-11-04
james你說錯了,老闆是負責收爛攤子跟看員工不要看的診
Mason avatarMason2010-11-05
工時最長的就是老闆!老闆一定是最辛苦那個
Bethany avatarBethany2010-11-08
請人絕對不是靠請的醫師賺錢!而是只是賺到時間而已
總覺得你的觀念怪怪的...你真的懂牙醫嗎
John avatarJohn2010-11-11
正常情況是像m大講的這樣(我上過日早午診 19診多操下去 很慘
James avatarJames2010-11-16
除非請的人夠多 把一般性支出攤掉 靠員工賺 很難....
Catherine avatarCatherine2010-11-20
james 不懂不要裝懂..害我還認真回答你
Kelly avatarKelly2010-11-20
拜託,最好是剛開業老闆都賺自費啦...有這麼好的事....
Emma avatarEmma2010-11-20
公會有統計過,很多診所都是一人診所...你知道嗎?....
Wallis avatarWallis2010-11-24
以現在普遍的成數是不會賺到員工的~真的只是賺時間
Harry avatarHarry2010-11-26
員工出勞力,老闆出資本、勞力和腦力
Eartha avatarEartha2010-11-27
牙科診所每多請一個醫師,相對就需要其他的配套開銷
Steve avatarSteve2010-12-02
to e大 你老板很厲害的樣子,是白手起家的嗎?
Isabella avatarIsabella2010-12-03
糟糕 我跟媽媽級助理比較有得聊 跟老闆不熟 XDXD
Robert avatarRobert2010-12-03
一人診所很累 合夥診所可以share一些固定成本 不過容易吵架
Xanthe avatarXanthe2010-12-04
人多嘴雜 意見多 如果有人比較不妥協的 呵呵呵呵....
Cara avatarCara2010-12-08
目前狀況是m講的 我沒說剛開業 當然多是一人 牙醫難找
Zora avatarZora2010-12-09
目前狀況不正常 所以才會遇到經營困境 請人反而更累
Hardy avatarHardy2010-12-13
millo 你不要常常用攻擊性話語 你以為鄉民看不懂?
Michael avatarMichael2010-12-17
請理性討論..我不想發言了
Olive avatarOlive2010-12-19
沒有員工會傻到把自費都轉給老闆的 或者倒過來說
Oscar avatarOscar2010-12-22
老闆做自費 苦工都給底下員工做???
Liam avatarLiam2010-12-23
大家都懂 更自努力吧..
Regina avatarRegina2010-12-28
還是我跑錯板 這邊討論的不是牙科診所???
Hedda avatarHedda2010-12-31
如果自己的老闆是這類型的 快走人吧
David avatarDavid2011-01-04
呵呵~這樣我好像一整個朝不正常走
Adele avatarAdele2011-01-05
前陣子才和診所醫師說,大家盡量學植牙、做植牙~ XD
Necoo avatarNecoo2011-01-06
我診所請了四個醫師喔 ..我本來就是針對你的看法
David avatarDavid2011-01-09
很奇怪..我真的搞不懂你到底知道知道牙醫的生態
Doris avatarDoris2011-01-12
我想這裡的牙醫師沒有一個覺得你講的是對的
不要說我不知道..至少我還是牙醫經營論壇裡被邀請的
Lauren avatarLauren2011-01-16
幾個牙醫師boss之一..我應該有資格說你的看法有問題
Rebecca avatarRebecca2011-01-20
我開業7年了..我也不是剛開業..請10個以上的醫師
Mary avatarMary2011-01-24
的老闆我都認識..沒有一個是你說的狀態..很唬爛喔
Ethan avatarEthan2011-01-27
我不知道你到底是在幹嘛的..但是你差牙醫生態很遠吧
Hedwig avatarHedwig2011-01-27
我知道有些經營顧問很會唬爛.搞爛了一間再換一間
Hedwig avatarHedwig2011-01-29
他們的說法是跟你說的很接近沒錯..
Candice avatarCandice2011-02-01
討論真熱烈阿。雖然我是醫院派的,對一些說法不太舒服,
Frederica avatarFrederica2011-02-02
但大部份說法也都可以理解,大家這樣討論也真的很不錯。
Blanche avatarBlanche2011-02-04
開業七年,四個醫師就在板上稱王 這裡都是年輕資淺的..
Vanessa avatarVanessa2011-02-09
騙騙小朋友
Jacob avatarJacob2011-02-09
別吵別吵~ james大一開始的推文雖然衝了點
可是也開了幾位老闆有趣的心得
David avatarDavid2011-02-12
這些難得的個人經驗,d大這樣的好文章因戰被沒收很可惜
Donna avatarDonna2011-02-17
james大是前輩嗎?總覺得你的觀念很怪,的確我也想要靠員工出
賣勞力賺錢,但是我呆過的所有診所再加上我現在這家,都沒辦
Thomas avatarThomas2011-02-20
法這樣,我有六個醫師,頂多只能support。以我們現在牙醫的
John avatarJohn2011-02-20
薪資算法,想靠員工賺錢成本絕對過不去,只能自己的部分再做
Gary avatarGary2011-02-21
一些,其他專科就是support幫你把治療做的更完整。
Lucy avatarLucy2011-02-24
這些令人滿意的治療在吸引更多病患進來,讓餅再更大,我想這
才是現在牙科能做的。你要員工出勞力,你做自費,天下沒有這
Jessica avatarJessica2011-02-28
麼好的事,要做自費,不同專科合作一起做才是王道。不然其他
Lucy avatarLucy2011-03-03
ps: 工時最長 老闆必最辛苦 並非牛頓定律
Ula avatarUla2011-03-04
的員工絕對呆不久的,過兩年他們就在你附近再開一家XD
Olivia avatarOlivia2011-03-05
我從未說過老闆靠員工賺錢的觀念 員工也可植牙做自費
Olive avatarOlive2011-03-07
james大,雖然不知道你推文是回給哪位
不過你說的沒錯。我現在只有9個診,還是最累... =.=
Sierra Rose avatarSierra Rose2011-03-11
james大,說到你之前的推文,有個我比較不懂的地方
你說老闆靠得是競爭優勢 這是什麼意思呢?
Daph Bay avatarDaph Bay2011-03-12
過勞老闆臉都是黑的 那你就這麼搞吧!
Madame avatarMadame2011-03-16
是說老闆比受雇醫師吸引病人的競爭優勢嗎?
Kama avatarKama2011-03-18
我暗砍一下 自己想吧 各自朝自己的想法努力
Brianna avatarBrianna2011-03-20
呵呵呵呵呵呵....
Ina avatarIna2011-03-25
學派很多 我也沒說你是錯的 我也並沒有要你學我
Anonymous avatarAnonymous2011-03-29
呵~我只是問而已 沒別的意思
Ida avatarIda2011-03-31
糟糕...我不小心腦子出現 鐵掌水上漂裘千X的名子..
我是知道有人靠旗下牙醫師狠撈了一筆..興櫃到一半
Caitlin avatarCaitlin2011-04-04
就突然倒閉..捲款, 聽說受害的醫師還不少,
Hedy avatarHedy2011-04-05
某會計師+某牙醫的組合..這招算是很不錯的一招,
Hedwig avatarHedwig2011-04-07
有人修養很好的請教姿態等級甚高(?)的同業(?)..
Ethan avatarEthan2011-04-10
得到的答案是 : 我所說的東西是不能說的秘密.....
Edith avatarEdith2011-04-14
要有慧根的人才能夠領會.....我真不知道要說甚麼了
Margaret avatarMargaret2011-04-16
老實說我推j大,本來就有很多種相處模式,哪有都是像板
Elizabeth avatarElizabeth2011-04-20
"員工工時長 負責看診"這段很合理 不過前提是 好找人
Ingrid avatarIngrid2011-04-21
"老闆管理+自費" 前半是責任 後半很詭異
Isabella avatarIsabella2011-04-21
後半很難啟齒
Isabella avatarIsabella2011-04-25
j大並沒有說其他老闆都是這樣,事實上完全不能理解很合
Isla avatarIsla2011-04-25
理,因為你們全都不是這種老闆.j大只是點名開業的理由
Isabella avatarIsabella2011-04-26
之一,也沒有說老闆一定是這樣,平心而論,誰敢說他看的
Zanna avatarZanna2011-04-29
最正確 最全面呢?畢竟很多東西都要經歷過才能瞭解
Olga avatarOlga2011-04-30
其實我蠻認同m大的看法, 不過人的組合變化很大, 情況也不同
Catherine avatarCatherine2011-05-01
天啊 你們到底呆在哪種老闆手下啊 = =!!!!
Quanna avatarQuanna2011-05-04
我曾經在半年內經歷兩次開業 一次合夥一次獨資
Robert avatarRobert2011-05-07
我到目前是對lucc大和millo大的體驗比較感同身受
Megan avatarMegan2011-05-08
james說的"正常的公司型態",我覺得是某種型態
但不一定是正常形態,也不一定是個人的理想型態
Irma avatarIrma2011-05-10
形態很多,看個人價值觀去營造自己要的診所模式
William avatarWilliam2011-05-11
今天開業前是這樣想,改天開業後的想法或許又完全不一樣
Irma avatarIrma2011-05-14
我是覺得這次推文看到幾位老闆的體驗,似乎又領悟不少
Genevieve avatarGenevieve2011-05-17
更看到好幾位同行對這些話題的觀點分享..
John avatarJohn2011-05-18
真的是很值得深思咀嚼~ (冥想點頭貌)
Daniel avatarDaniel2011-05-20
領悟到一拳七爆了嗎(逃)
Heather avatarHeather2011-05-21
領悟到一爆七傷 XD
Joe avatarJoe2011-05-21
f大中肯!
Elma avatarElma2011-05-25
其實確實J與M大的論點是架在不同規格上
Frederica avatarFrederica2011-05-27
m大請四個醫師的規模其實還是屬於傳統個人獨資診所的擴大版
Audriana avatarAudriana2011-05-31
但我相信J大的見解確實是目前動輒15-20位合作醫師的大型診所
Franklin avatarFranklin2011-06-03
常見的模式。雖然說得對老闆的評論有些太赤裸直接了些。
Ida avatarIda2011-06-04
行政成本 流動率很.....
Jacky avatarJacky2011-06-09
老闆只管理的大型診所也有很多種
Queena avatarQueena2011-06-11
有一群群程度有高有淺的GP型態
Lucy avatarLucy2011-06-16
也有擁有好幾位專科醫師和R3以上GP群的形態
很多啦~ 不過我並不認為那是正常形態
Callum avatarCallum2011-06-18
也很多負責人掛牌(借牌)..其他啥事都不管的...
這些特例其實沒啥好討論的...
Blanche avatarBlanche2011-06-22
大抵都有很多獨特的時空背景...
Zenobia avatarZenobia2011-06-25
根本看不太起非正派經營的人
Ethan avatarEthan2011-06-27
millo大這次發文討論的型態比較普及點
Ingrid avatarIngrid2011-06-29
這的確不正常,但是老闆還是會擁有很多主動權,像看員工
不看的診 我覺得很不容易遇到這種老闆...吧
Belly avatarBelly2011-07-01
我同學當老闆的 都是自己跳下來看爛診的 = =
Isla avatarIsla2011-07-02
還好我家有通包耐操鋼鐵人 (如果缺人時不找我去代打會更好)
Selena avatarSelena2011-07-07
我同學小孩住院老闆才准假...大年初二馬上要上班
Wallis avatarWallis2011-07-09
現在是核王號大轟炸嗎 推文內文已經超越本文了 XD
Irma avatarIrma2011-07-12
因為非教科書type專業 反而有爭議阿^^"
Ethan avatarEthan2011-07-17
如果一起工作的都很好講話 老闆不管事的話 喬班比較容易+單純
Jessica avatarJessica2011-07-19
互相cover一下就好 請假還要送簽單的 這個很麻煩啊 O.o||
Lydia avatarLydia2011-07-23
討論真是熱烈, 幾個小時沒進來就變得這麼熱鬧.
Margaret avatarMargaret2011-07-25
15-20位是超大型診所吧~ 但是能參與決策的沒幾位.
Genevieve avatarGenevieve2011-07-27
這種超大診所很多都有R的編制, 算是菜鳥醫師還在學習中
Caroline avatarCaroline2011-07-31
能獨當一面的醫師, 老闆只能當個協調者的角色, 老闆難為ㄚ~
Mia avatarMia2011-08-02
我遇到比較多的老闆是必須cover爛診
好像和開業早晚有點關係...